top of page
Group 34.png

9-10 ГРУДНЯ та 16-17 ГРУДНЯ

ОНЛАЙН-КУРС

КОУЧИНГ - СУПЕРСИЛА БІЗНЕСУ В КРИЗОВИЙ ЧАС

Отримайте практичні коучингові інструменти, які допоможуть:

4 модулі для власників бізнесу, ТОП-менеджерів, керівників

01

впливати на психологічний стан працівників

02

адаптуватись до зовнішніх чинників

03

переглянути та покращити стратегію бізнесу

04

управляти власним емоційний станом

КУРС ДЛЯ ВАС, ЯКЩО ВИ

ВЛАСНИК БІЗНЕСУ    ТОП-МЕНЕДЖЕР     КЕРІВНИК

4 сектори хвилювання, тривоги, страхів

Що нині найбільше хвилює власників, керівників та топів?

Психологічний стан працівників

  • Емоційний стан співробітників (є такі, що «зависли», є неефективні, ті, хто втратив сенс, хто хоче піти, але не наважується, і ті, хто вже пішов).

  • Важкий клімат у колективі, низька мотивація та демотивація.

  • Розхитана корпоративна культура компанії у зв’язку з емоційним станом співробітників.

Тиск зовнішніх чинників

  • Низька адаптивність бізнесу до нових викликів та умов.

  • Неспроможність перелаштувати бізнес на «нові рейки» під час війни.

  • Втрата стабільності та неможливість контролювати події.

Стратегія бізнесу

  • Відсутність стратегії та вектору динаміки бізнесу.

  • Відчуття фрустрації, замороженості та заціпеніння.

  • Труднощі в прийнятті непопулярних рішень та пов’язані з цим наслідки для керівників та для співробітників.

Емоційний стан лідера

  • Недостатній особистий ресурс для прийняття управлінських рішень та управління командою.

  • Труднощі в пошуку можливостей для розвитку бізнесу.

  • Нагромаджена втома (і фізична, і ментальна).

Group 39.png

АВТОР ТА ТРЕНЕР КУРСУ

АЛЛА ЗАДНЕПРОВСЬКА

СЕО й засновниця МКГ «Живе Діло»

Експертка з впровадження змін

Коуч перших осіб та команд, авторка та провідна фахівчиня Міжнародної Інтегральної Коучинг Школи

Консультант з управління СМС, сертифікована за Амстердамським стандартом ICMCI, членкиня Міжнародної Асоціації консультантів з управління (IMC)

Бізнес-тренерка, мотиваційна спікерка

ПОНАД 32 РОКИ

управлінського досвіду (з них — управління власним бізнесом 25 років)

БІЛЬШЕ 14 500

годин досвіду у коучингу

Акредитована Міжнародною Федерацією Коучингу (ICF) — PCC

Сертифікована Європейською Федерацією Коучів (ECF) за категоріями: Training Of Coaching (спеціалізація: Coaching — coach training), Business coach (спеціалізація: Organizational Development)

З НАМИ ПРАЦЮЮТЬ

ПРОГРАМА КУРСУ

4 модулі

9 грудня, 16:00-20:00

ТЕМИ

СИЛА КОУЧИНГУ В УПРАВЛІННІ

  1. Зміни у світі. Виклики часу. Проблеми бізнесу. Нове майбутнє задає нові стандарти взаємодії.

  2. 3 кити ефективного управління. Зв'язок коучингу з менеджментом та лідерством.

  3. Коуч VS Керівник. В чому саме ці ролі перекликаються та підсилюють один одного.

  4. Цілі та завдання коучингу в бізнесі та його роль в менеджменті. Переваги коучинг-підходу у бізнесі.

  5. Особливості використання коучингу в організації: де, коли, з ким?

  6. Сила мислення лідера. Фокус мислення. Інструмент розвитку конструктивності та розв'язання задач.

РЕЗУЛЬТАТ

✩ Створите фундамент для перетворення своїх лідерських особливостей.

✩ Проаналізуєте сьогоднішні виклики та зрозумієте, що допоможе з ними впоратися.

✩ Дізнаєтесь про всі «за і проти» та важливі акценти коучинг-підходу в управлінні.

✩ Розрізнятимете відмінність та схожість коучингу від інших підходів.

✩ Визначите особисті завдання впровадження коучингу в свою діяльність.

✩ Почнете практикувати коучинг-менеджмент.

Модуль 1

10 грудня, 10:00-14:00

ТЕМИ

СИЛА ВЗАЄМОДІЇ

  1. Структура зустрічі у коучинговому стилі. Модель взаємодії зі співробітниками та командою «Шість Р».

  2. Сильні питання замість звичних вказівок. Вчимося запитувати якісно і сильно.

  3. Розвиток у підлеглих самостійного та ефективного мислення.

  4. Відносини "керівник-підлеглий" при коучинговому підході в управлінні.
    Управлінська гнучкість. Комунікація без оцінки.

  5. Осередок довіри та вплив на нього. Розвиваємо гідне ставлення до особистості без оцінювання .

  6. Як створити партнерські відносини. «Зріла» позиція.

telegram-cloud-photo-size-2-5451803079637844319-y 1.png

РЕЗУЛЬТАТ

✩ Дізнаєтесь, як розвивати здібність підлеглих думати самостійно та ефективно.

✩ Зрозумієте, що саме допомагає та заважає створенню довірчих відносин у команді.

✩ Зорієнтуєтесь, як саме питаннями підвести співробітника до оптимального вирішення проблеми.

✩ Відповісте собі на питання: «Як бути гнучким керівником і ставити питання замість роздачі вказівок?»

Модуль 2

16 грудня, 16:00-20:00

ТЕМИ

СИЛА КОМАНДИ

  1. Модель високоефективної команди, як основи живої організації.

  2. Стилі управління за Деніелом Гоулманом.

  3. Модель збереження субординації та довірчих відносин.

  4. Системний підхід для вирішення складних завдань.

  5. Критерії закладання потужних цілей за Ділтсом. Важливість сенсу мети для мотивації, заряду, натхнення та залучення.

  6. Синергія цілей компанії з цілями співробітника, як запоруки відповідальності, мотивації та лояльності.

telegram-cloud-photo-size-2-5451803079637844319-y 2.png

РЕЗУЛЬТАТ

✩ Проаналізуєте свій стиль управління та його «сумісність» із коучингом.

✩ Побудуєте модель збереження субординації та довірчих відносин. Дізнаєтесь, як залучати співробітників у досягнення найамбіційніших цілей бізнесу.

✩ Зможете системно підходити до вирішення проектних завдань та залучати до них співробітників.

✩ Розставите життєві пріоритети. Знайдете свою формулу балансу “робота-життя”.

Модуль 3

17 грудня, 10:00-14:00

ТЕМИ

СИЛА КОМУНІКАЦІЇ

  1. Модель ефективної комунікації.

  2. Важливість невербальної комунікації.

  3. Способи залучення співробітників у процес.

  4. Зворотний зв’язок найвищого ґатунку, що може розвивати і задавати напрямок.

  5. Мотивація працівників. Тестування, висновки, рішення.

  6. Вчимося вести діалог, використовуючи силу мотивів для більшого залучення співробітників до завдання компанії.

  7. Груповий коучинг. Як і коли застосовувати.

telegram-cloud-photo-size-2-5451803079637844319-y 3.png

Модуль 4

РЕЗУЛЬТАТ

✩ Зрозумієте, як розвивати, підвищувати самооцінку, зміцнювати впевненість підлеглих. Зможете легко спрямовувати співробітника до результату.

✩ Використовуватимете точки контролю для розвитку працівників.

✩ Поглянете з іншого боку на структуру та типи мотивації.

✩ Детально розберете, як направити співробітника до чітких цілей та результатів бізнесу, збільшуючи його внутрішню мотивацію.

✩ Зможете проводити груповий коучинг для вирішення найскладніших завдань, використовуючи силу команди.

Знайдіть свою суперсилу та створіть надзвичайно дієву команду для розвитку бізнесу!

В РЕЗУЛЬТАТІ КУРСУ:

Зміните фокусу мислення співробітників з «проблем» на «можливості»

Зможете розвивати працівників без посередництва (без залучення додаткових бюджетів)

Зможете впливати на розвиток працівників через щоденну комунікацію з керівником

Бізнес не тільки стабілізується, а й розвинеться, адаптується до змін зовнішнього середовища

Ваша команда стане більш адаптивною, динамічною, гнучкою, злагодженою, інноваційною, ефективною

Ваша команда стане більш адаптивною, динамічною, гнучкою, злагодженою, інноваційною, ефективною

У співробітників з’являться нові сенси, бачення та шляхи реалізації цілей.

НЕ ГАСІТЬ ПОЖЕЖІ -
ПЕРЕДБАЧАЙТЕ ТА ВПЛИВАЙТЕ НА РЕЗУЛЬТАТ ЩЕ ДО ТОГО, ЯК ПОЖЕЖА СТАНЕТЬСЯ

Сертифікат учасника курсу

Багато практики в парах та групі

Живий онлайн-формат з можливістю поставити своє питання та отримати зворотний зв'язок

ЩО ЩЕ?

Доступ до запису курсу

Роздаткові матеріали

Практичні рекомендації, які можна адаптувати до вашої практики

Нетворкінг: нові знайомства, середовище однодумців

ТАРИФИ

✓ 4 модулі по 4 години навчання

✓ робочі матеріали

✓ сертифікат про проходження курсу

✓ чат учасників курсу

✓ доступ до запису курсу на 2 тижні

✓ 1 коуч-сесія з Аллою Заднепровською

✓ Онлайн-книга “Коучинг в бізнесі”

✓ Щоденник Leader-book

7 900 ГРН

11800 грн

✓ 4 модулі по 4 години навчання

✓ робочі матеріали

✓ сертифікат про проходження курсу

✓ чат учасників курсу

✓ доступ до запису курсу на 1 місяць

✓ 2 коучинг сесії з професійним коучем

✓ Онлайн-книга “Коучинг в бізнесі”

✓ Щоденник Leader-book

9 900 грн

13700 грн

✓ 4 модулі по 4 години навчання

✓ робочі матеріали

✓ сертифікат про проходження курсу

✓ чат учасників курсу

✓ доступ до запису курсу на 3 місяці

✓ 1 коуч-сесія з Аллою Заднепровською

✓ Онлайн-книга “Коучинг в бізнесі”

✓ Щоденник Leader-book

14 900 грн

28800 грн

РЕЄСТРУЙТЕСЬ ПРОСТО ЗАРАЗ

якщо готові отримати нову суперсилу для бізнесу

ЯК ЦЕ БУЛО OFFLINE

  • А ЯКЩО НЕ ВИЙДЕ?
    А якщо не спробуєте, вийде? Ми повернемо вам всю вартість, якщо в першій половині 1 дня тренінгу ви зрозумієте, що цей тренінг не виправдав сподівання
  • ЯКЩО Я НЕ ЗМОЖУ БУТИ ОНЛАЙН В ДНІ ЗАНЯТЬ?
    Буде запис для тих, хто не зможе бути присутнім онлайн
  • ЯКІ БУДУТЬ ТЕХНІКИ?
    Ви отримаєте інструменти, які допоможуть зрозуміти, що у вас є всі ресурси, навички та знання для реалізації задуманого. Створите і проаналізуєте рік, що минає, проведете ревізію всіх справ, побачите свої досягнення і перемоги в 2024 році
  • ЯК БУДЕ ПРОХОДИТИ ТРЕНІНГ?
    Вся інформація по тренінгу буде доступна в закритій групі учасників, онлайн-заняття проходять в Zoom. Запис тренінгу буде на навчальній платформі в особистому кабінеті
  • КОЛИ ТА ЯК ПРОХОДИТЬ ТРЕНІНГ?
    Графік занять: 22 грудня з 11:00 до 18:00 Заняття проходять онлайн на платформі ZOOM
  • ЧИ Є РОЗСТРОЧКА?
    Залиште заявку та менеджер допоможе вам.
  • У МЕНЕ ЗАЛИШИЛИСЬ ПИТАННЯ
    Залишайте заявку та менеджер проконсультує вас з усіх питань.
  • А ЯКЩО НЕ ВИЙДЕ?
    А якщо не спробуєте, вийде? Ми повернемо вам всю вартість, якщо в першій половині 1 дня тренінгу ви зрозумієте, що цей тренінг не виправдав сподівання
  • ЯКЩО Я НЕ ЗМОЖУ БУТИ ОНЛАЙН В ДНІ ЗАНЯТЬ?
    Буде запис для тих, хто не зможе бути присутнім онлайн
  • ЯК БУДЕ ПРОХОДИТИ ТРЕНІНГ?
    Вся інформація по тренінгу буде доступна в закритій групі учасників, онлайн-заняття проходять в Zoom. Запис тренінгу буде на навчальній платформі в особистому кабінеті
  • ЧИ Є РОЗСТРОЧКА?
    Залиште заявку і менеджер допоможе вам.
  • У МЕНЕ ЗАЛИШИЛИСЬ ПИТАННЯ
    Залишайте заявку та менеджер проконсультує вас з усіх питань.
  • А ЯКЩО НЕ ВИЙДЕ?
    А якщо не спробуєте, вийде? Ми повернемо вам всю вартість, якщо в першій половині 1 дня тренінгу ви зрозумієте, що цей тренінг не виправдав сподівання
  • ЯКЩО Я НЕ ЗМОЖУ БУТИ ОНЛАЙН В ДНІ ЗАНЯТЬ?
    Буде запис для тих, хто не зможе бути присутнім онлайн
  • ЯК БУДЕ ПРОХОДИТИ ПРОГРАМА?
    Вся інформація по програмі буде доступна в закритій групі учасників, онлайн-заняття проходять в Zoom. Запис тренінгу буде на навчальній платформі в особистому кабінеті
  • ЧИ Є РОЗСТРОЧКА?
    Залиште заявку і менеджер допоможе вам.
  • У МЕНЕ ЗАЛИШИСЬ ПИТАННЯ
    Залишайте заявку та менеджер проконсультує вас з усіх питань.

Немає питань, йду на курс!

bottom of page